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中国是我们重要的市场—访阿克苏诺贝尔管理委员会成员富唯纳

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导言:  阿克苏诺贝尔公司近日先后宣布将在成都开设新的装饰漆及粉末涂料生产厂的计划,同时其位于宁波多元化基地的Bermocoll纤维素衍生物新厂也正式启用,这意味着阿克苏诺贝尔继续推进在中国的发展。记者围绕在华发展战略、人才本地化等议题采访了阿克苏诺贝尔负责专业化学品业务的管理委员会成员富唯纳先生。

由东部向西部推进

在中国改革开放初期的20世纪70年代末、80年代初,阿克苏诺贝尔便积极地投身于中国市场。截至2011年底,公司已从初始期的5个代办处,发展至在华拥有29家生产基地,包括目前已累计投资达4亿欧元建成的宁波多元化生产基地,1个创新中心、1个服务中心及遍布全国的销售办事处。中国也已成为公司重要的战略增长区。

目前,公司的主要业务和生产基地都在中国东部沿海地区。近年来,我们已有计划稳步地向南部、以及同时向西部推进。在南部,公司已建有阿克苏诺贝尔涂料(东莞)有限公司和依卡化学品广州硅溶胶工厂。在西部,今年5月宣布了将在成都兴建总投资为4,400万欧元的崭新的装饰漆涂料生产基地。”富唯纳说,“我们投资建设成都生产基地,主要生产的是家喻户晓的多乐士品牌,这意味阿克苏诺贝尔将进一步拓展中国西部市场。”

该公司挺进西部、发展西部市场的一个重要业务模式就是紧贴客户、分步推进。富唯纳透露,“挺进西部就是要跟随客户的步伐,这在我们的业务布局上已有所体现,即第一个西进举措是建粉末涂料厂,主要支持制造业的用户;第二步是装饰漆,为建筑业及装修市场服务;第三步是基础化学品。”

坚持人才的本地化

作为拥有5万名员工、业务遍及全球80个国家及地区的全球化企业,之所以能够多年保持领先的地位,阿克苏诺贝尔有自己的成功之道。富唯纳说,“我们除了产品及内部有非常强大的管理流程外,还注重人才的开发和培养。从人力资源管理的角度上来看,中国市场对我们来说就像是一个天堂,人才资源非常丰富。另外,中国的人才也非常渴望得到一个良好的发展平台。”

富唯纳告诉记者,“中国的人才求知欲非常强、能力非常强,也非常多元化。随着中国的进一步发展,客户的需求也会日益多元化,他们对于产品的开发会提出一些契合自己的本地化要求。因此,要想满足中国市场的需求,我们需要努力实现研发能力和研发人才的本地化。”

富唯纳举例说: “如宁波多元化生产基地,虽然在工厂设计阶段有很多外籍人士在这里工作,但目前已全部撤出,在高级管理层中人才本地化已达到100%。除此之外,该基地的员工和公司海外工厂的员工有很多的交流项目,会有很多外国的员工到宁波工作,宁波的员工去海外交流,他们进行相互间的学习交流。”现在,阿克苏诺贝尔大中国区从总裁到管理层,以及各个不同层次的业务人员,包括人力资源、财务和业务发展团队的成员,人才本地化已达到了非常高的程度。

坚定推进在华发展

2012年,阿克苏诺贝尔在中国的销售额达到17亿欧元,占全球份额的11%;至2012年公司在中国的资本投资已达13.6亿欧元。阿克苏诺贝尔的目标是到2015 年,在华收入将达到200 亿人民币。这充分表明了公司对中国市场表现出的高度乐观和雄心勃勃。

“中国化工业的发展令全球关注,中国已成为阿克苏诺贝尔最具增长潜力的市场。”富唯纳分析说,“虽然中国在建筑和基建领域的发展速度有所减缓,但对于建筑的重涂维护市场来说,装饰漆的需求量巨大。另外,专业化学品也广泛应用在如纸浆产业、矿产业等行业;交通领域包括汽车、船舶以及航空等领域也是我们非常重要的客户;消费品领域,如家电、手机、包装和罐头内部的涂料等都会用到我们的产品。”他表示,我们的产品应用非常广泛,中国已经成为阿克苏诺贝尔的重要市场。

富唯纳继续说道:“我们注意到中国的经济增长在放缓,但中国的增长还体现在更高的层次上面。实际上目前中国经济的增速不仅大大快于欧美,还快于巴西和印度。因此,我们仍然相信中国的经济会保持一种健康增长的状态,这就是为什么我们会继续投资中国市场的原因。”

在谈到对中国的感受时,富唯纳坦言道:“我们认为城镇化的发展是中国市场的重要趋势之一,这也就决定了我们今后业务发展的重点。另外,我们认为中国将会从投资型经济转向消费型经济。阿克苏诺贝尔丰富的产品线可以支持中国的经济转型。”

【责任编辑/选稿人:lf】

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